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為進一步加強經(jīng)營團隊建設(shè)，五冶集團上海有限公司于2024年11月23日在科技樓603會議室開展中層干部經(jīng)營管理能力提升培訓。
在首場培訓中，上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司副總經(jīng)理、高級合伙人陳南軍圍繞《新時期中層管理者的使命和能力建設(shè)》主題，向參會的兩級公司助理及以上人員介紹了行業(yè)發(fā)展的新變化、分公司的定位和挑戰(zhàn)以及中層管理者的能力建設(shè)和應對，以切實推動提升經(jīng)營團隊特別是“一把手”的戰(zhàn)略領(lǐng)悟力、執(zhí)行力、經(jīng)營管理能力和風險防控能力。
在系統(tǒng)管理能力提升培訓中，公司經(jīng)營預算部（招標采購中心）總經(jīng)理孫旭東以《保合規(guī)，控風險，全面提質(zhì)增效創(chuàng)收益》為題，詳細講解了經(jīng)營系統(tǒng)面臨的堵點痛點，從營銷項目投標報價、分包招標采購、過程經(jīng)營管控、總包結(jié)算、分包結(jié)算五個方面為“一把手”管理經(jīng)采工作出謀劃策。會上，他還結(jié)合相關(guān)具體項目進行了案例式培訓。兩級公司經(jīng)營預算部、項目管理部、財務(wù)管理部、審計部、法律與合約管理部等部門主管及以上人員參加培訓。
培訓會上，公司黨委書記、總經(jīng)理譚興山結(jié)合當前的重點工作提出了具體要求，并強調(diào)各單位、各系統(tǒng)、各項目部要開展常態(tài)化培訓，著力打造學習型、管理型、風控型團隊，為公司發(fā)展提供人才支撐。公司各級管理人員要深刻認識當前復雜嚴峻的市場形勢，不斷加強學習提升自身能力素質(zhì)，忠誠盡職擔當、維護企業(yè)利益，全力將各項工作抓實抓細抓到位，以個人高質(zhì)量工作助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司各級管理人員將以本次管理培訓為契機，堅定不移貫徹落實集團“大干60天，沖刺全年旺”的各項要求，埋頭控風險、昂揚闖市場、激情抓團隊、靜心研管理，共同為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)集團“十四五”規(guī)劃目標而努力奮斗。
